Патов: Мы отнюдь не выглядим аутсайдерами

Глава Брянска рассказал о своем визите в Липецк Николай Патов принял участие в совещании руководителей муниципалитетов регионов ЦФО

Очередное заседание Брянского городского Совета народных депутатов 27 октября глава Брянска Николай Патов начал с доклада о своем визите в город Липецк, где на минувшей неделе руководители муниципалитетов регионов ЦФО обсуждали меры по улучшению здоровья населения и демографической ситуации.

По признанию градоначальника, в Липецке «крайне красиво», город живет «явно богаче» Брянска. В качестве примера глава привел местные школы с прекрасными столовыми и огромными спортзалами и горсовет, где «у каждого депутата по отдельному кабинету». Разгадка «процветания», прежде всего, в бюджетных показателях. Годовой городской бюджет Липецка составляет около 8 миллиардов рублей, то есть примерно в два раза больше, чем в Брянске. Притом население Липецка больше брянского всего на 100 тысяч человек.

— Когда есть такие деньги, городом управлять на порядок проще, — отметил глава. — Дополнительно 4 миллиарда рублей в год — это большие возможности. Один детский сад — это 200 миллионов рублей, школа — 400 миллионов, на дороги, как в Нью-Йорке, нам надо порядка 3 миллиардов рублей. С таким бюджетом мы бы давно решили все городские проблемы.

Впрочем, и Брянску есть чем гордиться. «Наш город вышел на третье место в ЦФО по рождаемости, и по другим показателям, несмотря на стесненность в средствах, мы отнюдь не выглядим аутсайдерами», — рассказал Николай Патов. Отдельной похвалы, по его мнению, заслуживают успехи Брянска в освоении федеральных средств в рамках проекта «Автомобильные дороги России». «У нас очень высокий процент выполнения работ — дороги сделаны более чем на 90 процентов, — отметил глава. — Другие регионы таким похвастаться не могут: при сопоставимых суммах в Твери освоили 150 миллионов, в Смоленске — менее 200 миллионов рублей». Причина, по мнению градоначальника, кроется в слаженной работе городских и областных властей. «У нас губернатор и глава горадминистрации ежедневно совещаются в семь утра, а у них, по-видимому, нет», — заметил Николай Патов. По его наблюдениям, все успешные города давно отошли от разделения «город — область», главный принцип — работа на благо жителей. Аналогичным образом, по его мнению, должны действовать и фракции различных партий в горсовете.

Еще один вывод из визита в Липецк — от «непрофильных» для управления городом муниципальных магазинов, гостиниц по примеру соседей нужно освобождаться, тем более что этого требует федеральное законодательство. Однако делать это надо разумно, с максимальной выгодой для города.

— На сегодняшний день это наш главный резерв для наполнения бюджета, — подчеркнул глава города. — И продавать муниципальное имущество по 17–20 тысяч рублей за метр — это несерьезный подход. Если помещения в центре Брянска продавать за 100–200 тысяч за метр, представляете, как пополнялся бюджет? Почему сейчас нет заинтересованности в гласности, в открытых торгах, в пополнении бюджета? Наши жители ждут от власти, чтобы то немногое, что осталось в муниципальной собственности, было выставлено на честные торги или на честное акционирование, и бюджет получил реальные деньги.

Глава Брянска поручил исполнительной власти проработать данный вопрос и в ближайшее время обнародовать список муниципального имущества, которое может быть реализовано в рамках законодательства.

По информации отдела по связям с общественностью и СМИ

Брянского городского Совета народных депутатов