Наймарк: Считаю, что люди должны помогать друг другу

Лидер выгоничских единоросов избран главой администрации района Дмитрий Наймарк возглавил Выгоничский район

В Выгоничском районе, в пятницу, 14 января, состоялась инаугурация главы администрации района, секретаря местного отделения Партии «Единая Россия» Дмитрия Наймарка. В преддверии этого значимого события, он ответил на вопросы корреспондента газеты «Российская нива».

Когда Дмитрий Наймарк несколько лет тому назад появился в районе, то не замкнулся только в «скорлупе» своего предприятия: продолжил и приумножил традицию бывших руководителей комбината «Строма» — благотворительность. Но не только. Он, можно сказать, ворвался в политическую жизнь района. Общительный, эрудированный, компетентный, стал членом партии «Единая Россия», руководителем общественной приемной Губернатора, депутатом районного Совета. На заседаниях неравнодушен, на каждом из них вносит предложения, которые принимаются. Со второго августа 2010 г. его назначили заместителем главы администрации района, а 30 декабря на очередном заседании районного Совета избрали главой администрации Выгоничского района. Единогласно!

Дмитрий Владимирович, Вы пришли в район неравнодушным наблюдателем. Помогать людям — это ваше жизненное кредо или мода, дань конкретной ситуации?

Одна из черт любого человека — проявление себя. В отличие от некоторых, ни под кого-то, ни под конкретную ситуацию проявлять себя не стараюсь. Считаю, что люди должны помогать друг другу, тем более те, у кого для этого больше возможностей.

От Вас, как руководителя района, жители ждут что-то нового. Мы знаем, что в этом году на нашей территории начнётся реализация крупных экономических проектов. И только благодаря Вашей настойчивости удалось остановить и вернуть для этого одного из инвесторов. А чем будет заниматься административная команда района?

Нам необходимо сделать серьёзную ревизию хозяйства района. Мы обладаем далеко не всей информацией о ситуации в жилищно-коммунальном хозяйстве, земельных вопросах, инженерных сетях, социальной сфере. Давно не уделялось внимание многим проблемам, связанным с трудными семьями, реальными доходами граждан. Даже такой вопрос, как обеспечение питьевой водой тоже нуждается в изучении. Как живут наши пенсионеры, малоимущие категории граждан. Чтобы что-то делать, нужно знать ситуацию.

Но ведь всё упирается в экономику?

Да. На сегодня район на две трети — дотационный. Поэтому будем ставить задачу увеличения доходной части бюджета через развитие малого предпринимательства, промышленности.

Теперь Вам придётся заниматься многим, в том числе и сельским хозяйством. Кстати, как Вы оцениваете его теперешнее состояние?

Картина удручающая. Его как такового нет. Когда-то в районе имелось 44 тыс. гектаров пахотных земель. Теперь пашем и сеем 3 тыс. На 22,5 тыс. населения — чуть больше 2 тыс. голов КРС. А для нормального сельскохозяйственного региона на 1 жителя должно приходиться 3-4 головы. А что собой представляет дойное стадо? Скромные дела в «учхозе», да пытаются выживать в Лопуши и Сосновке. Вот и всё. Два хозяйства, «Городец» и «Малфа», остались без общественного стада. И только своевременное вмешательство области не позволило уничтожить животных.

И, всё-таки, если можно, конкретизируйте свою предстоящую деятельность.

За 3-4 года мы должны удвоить валовое производство в районе. Предстоит пересмотреть и модернизировать систему ЖКХ, работу с жилым фондом. Серьезные мероприятия необходимо произвести по учреждениям здравоохранения: ремонт стационара и поликлиники ЦРБ, привести в соответствие с требованиями состояние фельдшерско-акушерских пунктов. Будем стараться, чтобы за это время в Выгоничах появился новый детсад. Предстоит вообще обновить большинство садов, а в Пильшино капитально отремонтировать. Внимания к себе требует и сфера образования, более эффективное использование в ней бюджетных средств. А разве не требует внимания развитие спорта, организация досуга? Нам необходим спортивный комплекс, модернизация спортплощадок, улучшение работы клубов, ДК. Будем принимать меры к тому, чтобы с каждым годом увеличивалось число жителей, которые могли бы воспользоваться услугами Интернета. Улучшится общественный контроль над деятельностью административного корпуса.

Дмитрий Владимирович, Вы упомянули, что будет улучшаться работа с жилищным фондом. Каким образом?

Пользователи жилья должны понять, что тарифы на услуги росли и будут расти. К сожалению, и жильё стареет, и большинство многоквартирных домов уже сейчас требуют капитального ремонта. А что будет через 2, 3, 5 … лет? Никаких сборов не хватит на их настоящий ремонт. Выход — создание товариществ собственников жилья (ТСЖ). Когда будут такие организации, уже можно будет работать с государством по получению реальных финансовых средств. В этом повторюсь, реальный выход из сложившейся ситуации.

Как по Маяковскому, дел «громадье». Под силу это с сегодняшней командой? Каковы Ваши требования к исполнителям?

Никакие субъективные факторы на кадровые перемены влиять не будут. Если же работник «засиделся», безынициативен, нет результата — будем расставаться. Главный критерий—компетенция и результаты труда.

Дмитрий Владимирович, что бы Вы пожелали жителям района в новом году?

Думайте о себе больше, любите и уважайте. Берегите себя, своё здоровье, отрекайтесь от вредных и опасных привычек, не будьте примером всего плохого для наших детой. Думайте и делайте всё, чтобы нам сообща улучшить свою жизнь — сделать чистыми двор, улицу, посёлок. Не проходите мимо недостатков. Не надо молчать, терпеть безобразия, беспорядки. Нет ничего страшнее равнодушия. Здоровья всем и комфорта. Относитесь друг к другу добрее. Мужчинам — благородства и хороших манер. Женщинам — благородных мужчин. Имейте основания гордиться собой.

Беседу вел Александр Аниканов.